Для того, чтобы пуститься в плаванье по просторам мировой экономики, любой компании требуется принять огромное количество самых разнообразных решений. Эти решения, относятся к вопросам из самых различных областей знания. Очевидно, что ни один человек не может обладать профессиональными знаниями и опытом в каждой из таких областей. Поэтому принятие решений на пути развития компании требует большого количества времени и ресурсов, а также привлечения внешних источников информации. Причем совершенно не очевидно, что принятое решение окажется оптимальным в каждом конкретном случае. С другой стороны, логично предположить, что множество людей обладает гораздо более широкими и глубокими знаниями, чем отдельно взятый предприниматель. Используя свои знания, эти люди могут оказать значительную помощь компании или предприятию. Возникает закономерный вопрос: каким образом можно получить такую помощь? На сегодняшний день часто используются следующие подходы:
В этом случае круг людей, оказывающих поддержку в развитии бизнеса расширяется, но все же ограничен. Можно ли снять это ограничение? Краудсорсинг. использование ресурсов в общем случае неограниченного (разве что популяцией) количества людей для решения различных задач. Этот подход можно применить к нашей области - управления и развития компаний. Так рождается краудменторинг - инструмент генерации идей и получения независимого мнения по возникающим на пути развития компании вопросам от широкого круга людей из различных областей деятельности. Краудменторинг снимает ограничение, связанное с количеством вовлеченных лиц, таким образом решения, принятые с использованием этого инструмента претендуют на объективно оптимальные, поскольку выборка индивидуумов, предоставляющих обратную связь в общем случае проводится из неограниченного множества. С развитием Интернет-технологий этот инструмент, как и сам краудсорсинг получает широкие возможности к реализации. Один из вариантов его реализации перед Вами - это программа ОмниВидение.