К 2022 году краудсорсинг из модной, но непонятной "штучки" стал обыденным явлением. Миллионы добровольных экспертов из разных стран мира увлечены помощью компаниям и организациям, которые умеют заинтересовать окружающих своими ценностями и стоящими перед ними задачами. Использование краудсорсинга при принятии важнейших управленческих решений стало одним из стандартов корпоративного управления и стало напрямую влиять на капитализацию публичных компаний. В среде специалистов и менеджеров стало общепринятым указывать в своих резюме участие в краудсорсинговых проектах в качестве общественных экспертов. Более того, ряд таких общественных экспертов превратились в настоящих фанатов тех компаний, которым они давали советы в рамках краудсорсинга. Возникли даже объединения таких фанатов, члены которых по эмоциональному восприятию событий, происходящих с "их" компанией стали мало отличаться от фанатов футбольных. Впрочем, и футбол краудсорсинг стороной тоже не обошел. Российский футбольный союз стал проводить эксперименты с тем, чтобы состав сборной страны на матчи определялся на основе советов болельщиков. Впрочем, это пока касается товарищеских матчей. Злые языки, тем не менее, шутят, что после Хиддинка, Адвоката и Капелло не осталось денег, чтобы нанимать новых тренеров, вот и приходится пользоваться услугами болельщиков:-) Краудсорсинг многим компаниям помог стать по настоящему выдающимися. Из 100 крупнейших компаний мира по размеру капитализации краудсорсинговыми технологиями пользуются более 30. Их пример очень кстати, ведь не удалось избежать и провалов. Неумение выбрать правильное решение из числа тех, которые предлагались общественными экспертами довели ряд предпринимателей до краха. Их пример научил тому, что краудсорсинг - не панацея, а сильный инструмент, с которым надо умело обращаться. Краудфандинг стал самым популярным инструментом привлечения финансирования и инвестиций, особенно для начинающих компаний. Объем краудфандинговой индустрии стал настолько большим, что среди представителей монетарных властей разных стран начались дискуссии, не нуждается ли этот рынок в отдельном регулировании. Появилось несколько авторитетных компаний, помогающих организовывать краудсорсинговые проекты. Их роль стала сравнимой с ролью инвестиционных банкиров при сделках M&A: вроде бы можно обойтись и без них, но никто так не делает. Ряд таких компаний стал специализироваться на индивидуальной работе с крупными корпорациями, остальные начали создавать площадки для широкого круга предпринимателей. Появилось очень много неологизмов с основой "крауд". Самым популярным из них стало, пожалуй, введенное с легкой руки одного из топ-менеджеров ОмниГрейда Алексея Баркова слово "краудменторинг", которое стало означать постоянное и долговременное использование краудсорсинга в развитии компании. Тем самым краудменторинг стал краудсорсингом,который никогда не кончается.