В 2025 году Dzing будет представлять из себя глобальный инновационный финансовый сервис, предлагающий платежные услуги динамичным, современным, мобильным и предприимчивым людям во всех странах мира, где возможна онлайн-идентификация клиентов. Услугами Dzing будут пользоваться не менее 5 миллионов человек разных национальностей и социальных групп. Dzing будет также уникальным семейным сервисом, предоставляющим связанные финансовые услуги (например, за счет выдачи партнерских платежных карт с возможностью проведения операций в 30+ мировых валютах) детям, родителям, внукам, бабушкам и дедушкам, братьям и сестрам и другим членам семьи своих уважаемых и ценных клиентов вне зависимости от того, как далеко друг от друга они находятся (даже если они проживают в разных странах и даже континентах).
а) как наилучшим образом адаптировать сервисы Dzing к потребностям трудовых мигрантов и экспатов, и что могло бы стать USP в этом случае?
б) за счет каких маркетинговых инструментов можно бы было добиться эффективного продвижения услуг Dzing в этой аудитории?
а) как наилучшим образом адаптировать сервисы Dzing к потребностям бизнес-клиентов (МСП), и что могло бы стать USP в этом случае?
б) за счет каких маркетинговых инструментов можно бы было добиться эффективного продвижения услуг Dzing в этой аудитории?
а) Как лучше всего описать философию и основные ценности бизнеса Dzing для того, чтобы сделать его максимально привлекательным для потребителей, партнеров, сторонников и общественного мнения?
б) Какими могут быть ключевые элементы маркетинговой программы для продвижения бренда Dzing?
Какими могут быть оригинальные сервисы и связанные с ними существенные дополнительные доходы Dzing и какие шаги необходимо предпринять, чтобы создать возможности для их получения?
Каким может быть программа лояльности для клиентов Dzing для того, чтобы быть эффективной и уникальной. При этом стоит обратить внимание на то, что клиенты Dzing уже имеют разные статусы (Dzing Core, Dzing Premium и Dzing Elite) в зависимости от размера месячной оплаты.
Вопрос ставится в связи с ранее высказанными предложениями экспертов, вызвавшими интерес омниклиента.
а) Как наилучшим образом адаптировать сервисы Dzing к потребностям фрилансеров, и что могло бы стать USP в этом случае?
б) За счет каких маркетинговых инструментов можно бы было добиться эффективного продвижения услуг Dzing в этой аудитории?