Видение будущего
Показан:
автоматический перевод
достигнуто на 7%
В 2030 году Coteccons получит международное признание в качестве одной из ведущих компаний в области buildetch - индустрии, находящейся на стыке традиционной строительной отрасли и новых технологий, таких как искусственный интеллект, интернет вещей (и интернет зданий), дополненная реальность и других, в создании и развитии которых Coteccons будет принимать активное участие.
Фокус и смысл деятельности Coteccons будет состоять также в формировании абсолютно новой городской среды, максимально комфортной и безопасной для жизни, бизнеса и развлечений.
Регулярно появляющиеся новые виды бизнеса Coteccons будут органично дополнять существующие и обеспечивать динамичное развитие всей группы даже во времена повышенных рисков и новых вызовов
Автор: OmniGrade Operator
Опубликовано: 22 янв., 21:41
Какие новые образовательные программы для сотрудников Coteccons в рамках Coteccons Academy способны повысить их творческий потенциал, развить профессиональные компетенции, а также быть высоко оцененными самими сотрудниками и пригодиться им в будущем? Как создать систему, обеспечивающую непрерывное образование сотрудников в рамках концепции Lifelong learning? И какие образовательные программы могли бы быть предложены сотрудникам клиентов (в частности, девелоперов) и партнеров Coteccons для упрочения делового сотрудничества с ними и укрепления их лояльности?
За счет каких мер можно сформировать сильную корпоративную культуру Coteccons, максимально благоприятную для его устойчивого развития и достижения стратегических целей? В частности, важно, чтобы корпоративная культура Coteccons всячески способствовала росту инициативности и предприимчивости сотрудников, обеспечивала доброжелательный и продуктивный диалог между сотрудниками и высшим менеджментом и полностью препятствовала образованию токсичной атмосферы в команде?
Какие оригинальные товары (и услуги) с высоким потенциалом спроса могли бы продаваться в Coteccons Museum Store, и за счет каких шагов обеспечить постоянно растущий спрос на них, а также рост притока посетителей в Coteccons Museum?
Как должен выглядеть план запуска и развития игрового бизнес-направления Coteccons в качестве нового b2c вида деятельности Coteccons с тем, чтобы повысить стоимость бренда Coteccons и его узнаваемость среди конечных потребителей, а также стать дополнительным существенным источником дохода?
Как добиться существенного повышения значимости роли и эффективности использования краудсорсинга для достижения важнейших стратегических целей Coteccons, а также уровня мотивированности и вовлеченности членов экспертного сообщества?
За счет каких маркетинговых и организационных решений Coteccons может извлечь наибольшую выгоду от перехода к B2B2C модели в виде роста спроса со стороны непосредственных потребителей и повышения рентабельности бизнеса, а также добиться того, чтобы стать примером для других b2b бизнесов, заинтересованных в росте интереса и внимания со стороны конечных пользователей?